半島全媒體記者 王麗平

“我現(xiàn)在感到特別的幸福和自豪。”今年60歲的趙洪美臉上時不時就會浮現(xiàn)出抑制不住的笑。作為萊西市沽河街道莊扶新村村民，她和家人已經(jīng)過上了“病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、弱有所扶、勞有所得、學(xué)有所教、住有所居”的幸福生活。

從破舊小民房到集中居住的社區(qū)樓房，從村辦小企業(yè)到全國食品工業(yè)十強，莊扶新村村企共建，走上了企因村興、村以企旺的統(tǒng)籌發(fā)展之路，去年新村村集體收入達(dá)到950萬元。新村黨組織緊緊圍繞黨的二十大精神和萊西市委提出的“一二三四五”工作要求，結(jié)合鄉(xiāng)村振興、人居環(huán)境衛(wèi)生整治、村集體增收、村民致富等重點工作，不斷推動黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興向縱深發(fā)展。

住院不花一分錢

整齊排列的小洋樓、長勢茂盛的行道樹、寬敞嶄新的足球場以及平坦整潔的街道……雖是初冬時節(jié)，但萊西市沽河街道莊扶新村卻呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的氣象。

11月28日下午，趙洪美像往常一樣去接在九聯(lián)小學(xué)上學(xué)的孫女放學(xué)，學(xué)校離家步行只需10分鐘。每次放學(xué)后，她都會陪孫女在中心廣場玩耍一會，然后再回家吃飯，“現(xiàn)在的生活很愜意。”趙洪美說。

趙洪美（右二）帶著小孫女在中心廣場玩耍。

住在130多平寬敞的樓房里，享受著含飴弄孫的晚年生活，這是趙洪美多年前想象不到的。今年60歲的她已經(jīng)從村企九聯(lián)集團退休，老伴也已從九聯(lián)退休，兩人的退休金一共3000多元。兒子、兒媳婦也都在九聯(lián)上班，工資加起來小一萬。兩個孫女也都在九聯(lián)中學(xué)、九聯(lián)小學(xué)上學(xué)，而婆婆則住在老年公寓里，公寓也是九聯(lián)投資建成，60歲以上的村民免費住。在莊扶新村，像趙洪美這樣生活美滿、并受益于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的村民非常多，全村85%的村民在九聯(lián)集團就業(yè)。

從上世紀(jì)60年代開始后莊扶村集體經(jīng)濟壯大了，村黨組織腰桿子硬了，也踐行總書記“共享”的發(fā)展理念，讓老百姓共享發(fā)展成果，現(xiàn)在村民們過上了“病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、弱有所扶、勞有所得、學(xué)有所教、住有所居”的幸福生活。

“前幾年我得過一場病，住院了，新農(nóng)合報銷之后，村里把我剩下的醫(yī)藥費全都報銷了，最終我一分錢也沒花。”趙洪美說，當(dāng)時她心里感到無比幸福。

除此之外，村里還會給60歲以上的老人發(fā)放生活費。65-70 歲老人每月發(fā)放200元，71-85歲老人每月發(fā)放500元，86-99歲老人每月發(fā)放600元，百歲以上老人每月發(fā)放1000元。

趙洪美和她的廣場舞隊

抱團發(fā)展共同富裕

能讓趙洪美們過上幸福生活，源于莊扶新村“發(fā)展村集體經(jīng)濟，走共同富裕道路”的路子。

莊扶新村于2019年5月成立，由八個自然村融合而成，現(xiàn)有2183戶，6697人。老莊扶是村企共建，現(xiàn)在，莊扶新村區(qū)域內(nèi)共有11家大型企業(yè)和社會組織。新村黨委建立了共建議事會，把這11家單位融合起來、抱團發(fā)展，新村幫企業(yè)，企業(yè)也幫新村，共同發(fā)展，增加新村集體經(jīng)濟收入。

說到村企，就不得不提九聯(lián)集團，在黨支部的堅強指引下，九聯(lián)集團已經(jīng)成為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，發(fā)展到100多家生產(chǎn)企業(yè)，1.2萬名員工，年銷售額80億元以上。全村85%的勞動力在企業(yè)工作，這個土生土長的鄉(xiāng)村企業(yè)，真真正正成了莊戶地里飛出的“金鳳凰”，也帶到村里其他企業(yè)共同發(fā)展。

郭曰忠今年60歲，是后莊扶村面粉廠廠長，這家1978年開建、1980投產(chǎn)的面粉廠至今已經(jīng)有42年歷史，目前年產(chǎn)面粉量近500萬斤。

“我們的面粉一半供九聯(lián)集團，剩下的做我們自己的品牌“莊扶面粉”供應(yīng)市場、為村民發(fā)福利等。”郭曰忠說，每年中秋、過年等節(jié)日，他們都會給村民發(fā)面粉，“我們的面粉沒有添加劑、麥香味純正，大家都非常喜歡吃。”郭曰忠介紹，去年面粉廠利潤達(dá)150來萬，“所有盈利主要是為村民服務(wù)，比如員工工資、村民福利等。”

莊扶新村黨委書記王希科介紹，為了進(jìn)一步發(fā)展村集體經(jīng)濟，新村成立后，街道黨工委根據(jù)新村產(chǎn)業(yè)特點，規(guī)劃了三個園區(qū)：北面是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)，中間是創(chuàng)意田園休閑區(qū)，南面是食品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，新村集體經(jīng)濟發(fā)展全面起勢。

共富公司促共富

今年以來，為推進(jìn)新村整體提升，新村又注資成立了共富公司，堅持基因紅色、權(quán)屬集體的發(fā)展方向，進(jìn)一步統(tǒng)籌新村資源，規(guī)劃通過參與產(chǎn)業(yè)振興、鄉(xiāng)村建設(shè)、資產(chǎn)運營，做大做強共富公司，實現(xiàn)村級集體經(jīng)濟和村民雙增收。

共富公司通過積極融入三區(qū)聯(lián)動，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。“一方面針對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)和食品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的用工需求，培育新型農(nóng)民，進(jìn)行勞務(wù)輸出。”王希科舉了個例子，比如，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展區(qū)，新村跟廣大果蔬合作社合作，建設(shè)一產(chǎn)種植基地、二產(chǎn)加工車間和郭旺莊尾菜加工車間，優(yōu)先使用共富公司提供的勞務(wù)人員，公司每年大概能有30萬的收入，同時，村民可以到加工車間工作賺錢，達(dá)到老百姓和集體雙增收。

另一方面，在結(jié)合創(chuàng)意田園休閑區(qū)規(guī)劃，共富公司把片區(qū)內(nèi)的民俗、垂釣、農(nóng)家宴、花海等項目進(jìn)行整合，打造成一條經(jīng)典線路，通過運營門票、加盟店、餐飲等事項，收取相應(yīng)管理費，每一部分都有收入，讓村集體和村民有穩(wěn)定持續(xù)的收入。

“以前的鄉(xiāng)村建設(shè)，以上級投入為主，村莊處于被動地位，但市場化也不是萬能的，有時出現(xiàn)錢花了、事辦了，群眾還不滿意的問題。我們共富公司堅持公益性、服務(wù)性的原則，主動承接美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生整治、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等群眾關(guān)注度高、利潤不大的項目，自己村的人干自己的事比較上心，這樣大大提高了工程質(zhì)量，又降低了后期養(yǎng)護(hù)成本。”王希科說，比如在人居環(huán)境整治中，環(huán)衛(wèi)公司在清運垃圾時只管運輸，不管周邊散落的垃圾，村民對此有所怨言，共富公司可以組織人手把這些邊角疙瘩活接過來，提高了村莊整潔度，得到了群眾的認(rèn)可，增強了村黨組織的凝聚力向心力。

王希科介紹，莊扶新村優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)較多，既有“萊西會議”備選觀摩村的軟資源，又有門面房、土地等硬資產(chǎn)。對這些資源，以前我們只會出租門面房，收益也不高。現(xiàn)在，有了共富公司，我們將在外的年輕人才引回村莊擔(dān)任職業(yè)經(jīng)理人，發(fā)揮他們懂市場、善經(jīng)營的優(yōu)勢，對新村資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置、市場化運營。比如，街道黨工委計劃在新村建設(shè)深化拓展“萊西會議”經(jīng)驗研學(xué)示范點，包括打造一個村史館、一個黨員干部實訓(xùn)點，打造兩天兩夜的同吃同住同勞動學(xué)習(xí)路線。經(jīng)過爭取，項目建成后，將交由共富公司運營，通過提供培訓(xùn)、食宿、到企業(yè)實訓(xùn)等服務(wù)，增加共富公司收入。

風(fēng)清氣正鍛造班子

經(jīng)濟的發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)，后莊扶村有著深遠(yuǎn)的黨建文化歷史和光榮傳統(tǒng)，在幾十年的發(fā)展過程中，他們發(fā)揚艱苦奮斗精神，鍛造班子隊伍。

后莊扶富裕、文明的創(chuàng)始人王順壽，從1961年擔(dān)任村書記，到1991年共在任30年，曾獲“全國勞動模范”等稱號，他的理念是“無農(nóng)不穩(wěn)、無工不富、無商不活”。上世紀(jì)六十年代，他帶領(lǐng)大隊統(tǒng)籌規(guī)劃，大搞農(nóng)田基本建設(shè)，改造了1000多畝鹽堿澇洼土地。帶領(lǐng)黨支部一班人先后建起村辦磚瓦廠、面粉廠、罐頭廠、養(yǎng)雞場等多個村辦企業(yè)，1990年，全村總收入達(dá)到894.4萬元。

“60年來，后莊扶村之所以發(fā)展得好，正是因為有了一個好支部，雖說支部書記到我這換了三代，但老書記確定的‘勤儉持家，發(fā)展集體經(jīng)濟，帶動老百姓共同致富’這一意志從未改變。”王希科說，現(xiàn)在的莊扶新村黨委也傳承了這個意志，總結(jié)了“三個一”工作法，就是開好一個會、織密一個網(wǎng)、管嚴(yán)一個章。一個會我們開了60年，每天早上“兩委”干部開碰頭會，雷打不動；按照干部包片、黨員聯(lián)戶的方式，劃分72個微網(wǎng)格，設(shè)置黨員中心戶進(jìn)行網(wǎng)格化管理；使用遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)電子印章機，方便老百姓辦事。

“我們村能發(fā)展得這么好，領(lǐng)導(dǎo)班子給我的最大感受就是四個字‘風(fēng)清氣正’。”今年78歲的老村主任王振芝說。干主任12年的他，2002年退休，“我退下來的時候我們的樓房正在建，現(xiàn)在我自己就住在樓房里，真是無比的幸福。”王振芝說，鄉(xiāng)村振興讓老百姓切切實實享受到發(fā)展的成果。

現(xiàn)在，新村一體化運行也步入正軌，街道選派優(yōu)秀的年輕干部擔(dān)任黨群服務(wù)中心主任兼新村指導(dǎo)員。楊曉，1988年出生，是新村的黨群服務(wù)中心主任，“他工作有創(chuàng)新有方法，幫我們解決了不少困難。”王希科說，目前，街道將人社、醫(yī)保、衛(wèi)健、民政等6大類、43項服務(wù)事項下沉到新村黨群服務(wù)中心，直接面對基層群眾，群眾辦事再也不用跑到街道去了，辦事距離由10公里縮短到3公里，新村的工作做得好了，群眾也更支持他們的工作了。

要說支持“兩委”工作，趙洪美當(dāng)仁不讓。除了是黨員、樓長，同時她還是莊扶新村廣場舞隊長，每到傍晚，少則30余個人，多則上百人，居民們不約而同來到中心廣場跟隨趙洪美一起跳廣場舞，“廣場舞除了有利于身體健康，同時還能讓我們切實感受到這種村民團結(jié)、和諧美好的溫暖氛圍。”趙洪美說大家都享受其中。