今年年初,青島提出“發(fā)力工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),著力打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”這樣一個遠大目標,率全國、乃至全球之先。4月24日,青島召開工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專項工作組第一次(擴大)會議,研究了《青島市...
解碼海爾卡奧斯①:工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“燈塔”
青島日報2020年6月11日1版
解碼卡奧斯①
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“燈塔”
首創(chuàng)大規(guī)模定制“中國模式”,引領(lǐng)智能制造國際標準,提升中國企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)話語權(quán)
□青島日報/青島觀/青報網(wǎng)記者 楊 光
“誰擁有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),誰就掌握了工業(yè)的未來”,已經(jīng)成為新一代產(chǎn)業(yè)變革的最強音。
疫情對全球制造業(yè)造成了史無前例的巨大沖擊,也帶來了前所未有的數(shù)字化新機遇,這一點在全球都有共識。5月21日,世界經(jīng)濟論壇與麥肯錫發(fā)起的“全球燈塔工廠CxO研討會”首次登陸中國。在疫情席卷全球的大背景下,選擇在中國召開這次面向全球頂級科技公司的高規(guī)格論壇,力邀中國企業(yè)探討第四次工業(yè)革命技術(shù)如何推動中國的制造業(yè)加速轉(zhuǎn)型、如何應對未來發(fā)展,世界經(jīng)濟論壇對中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索的認可不言而喻。
海爾卡奧斯也是論壇的分享企業(yè)之一。圍繞“如何通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺持續(xù)打造活力生態(tài)圈”,卡奧斯分享了海爾創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略、燈塔工廠的創(chuàng)新與實踐、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式,得到與會專家的高度評價。
專家指出,作為唯一在中國孵化兩座燈塔工廠的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,卡奧斯不管是在全球抗疫的非常時期,還是在未來工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中都扮演著重要的角色“燈塔”。
“燈塔”,意味著引領(lǐng)未來之光。
全球首個引入大規(guī)模定制模式的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、在國際智能制造舞臺代表中國企業(yè)主導制定國際標準的“主力軍”,在國家工信部十大跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺中居首位……這些成績,讓卡奧斯已經(jīng)在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的競爭中領(lǐng)先“半個身位”。
卡奧斯不是橫空出世的,它誕生于海爾敏銳的時代洞察之中,也正在以獨一無二的“中國模式”,助推青島打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都,引領(lǐng)中國制造業(yè)搶占時代的先機。
智造模式的“燈塔”
時代的企業(yè)海爾,賦予了卡奧斯時代的前瞻力。
早在2000年, 海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏就提出了“不觸網(wǎng),就死亡”。海爾就此開啟了網(wǎng)絡(luò)化的探索。
2011年,德國首次提出“工業(yè)4.0”的概念,2012年,美國通用電氣率先提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念,在中國,海爾也開始了智能化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化的探索,并逐步推出了中國自主知識產(chǎn)權(quán)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺卡奧斯COSMOPlat。
如今,卡奧斯已成長為比肩美國通用電氣Predix、德國西門子MindSphere的全球三大工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之一。它也擁有其他兩大平臺所不具備的特質(zhì):卡奧斯首創(chuàng)了用戶驅(qū)動全流程的大規(guī)模定制模式。
大規(guī)模制造與大規(guī)模定制,一字之差,卻有著天壤之別。大規(guī)模制造是“以自我為中心”的,而大規(guī)模定制是以用戶為中心的。在這一模式下,用戶需求是企業(yè)研發(fā)、制造的起點,用戶可以全流程參與到企業(yè)的研發(fā)、設(shè)計、制造。
這意味著在其他工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺專注于對工廠的數(shù)字化改造和設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、提高勞動生產(chǎn)率、降低差錯率的同時,卡奧斯不僅實現(xiàn)了這些,還通過數(shù)字化的手段開創(chuàng)了一種基于互聯(lián)網(wǎng)的B2C模式;既面向用戶,又面向企業(yè)。這種模式讓生產(chǎn)線上的產(chǎn)品在生產(chǎn)之前就可以“有了姓名”:用戶可以通過系統(tǒng)定制自己需要的產(chǎn)品,而企業(yè)在生產(chǎn)過程中也能更加了解用戶的真實需求。
這是一種全球引領(lǐng)且獨一無二的“中國模式”,是卡奧斯差異化的競爭力。正是看好這一模式,被稱為“工業(yè)4.0之父” 的德國工程院院長孔瀚寧院士邀請卡奧斯為德國的中小企業(yè)賦能升級。
讓孔瀚寧等國際一線專家驚嘆的是,卡奧斯平臺做到了一個指標“不入庫率”達到75%,也就是說產(chǎn)品有75%可以直接到達用戶,而不需要再進入倉庫。
這是卡奧斯以用戶體驗為中心的大規(guī)模定制的成果。在張瑞敏看來,未來企業(yè)的競爭力在于,誰的終身用戶更多。通過與用戶的緊密連接,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不僅是生產(chǎn)產(chǎn)品,更是在創(chuàng)造用戶的體驗、培養(yǎng)與平臺共生共長的終身用戶,在開放的多邊交互、增值分享的生態(tài)平臺上,讓產(chǎn)品成為“網(wǎng)器”,讓企業(yè)成為網(wǎng)絡(luò)的節(jié)點,滿足用戶的個性化需求。
基于此,海爾中央空調(diào)互聯(lián)工廠、海爾沈陽冰箱互聯(lián)工廠相繼入選世界經(jīng)濟組織評選的“燈塔工廠”,海爾成為唯一一個在全球同一個國家擁有兩座燈塔工廠的企業(yè)。
國際標準的“燈塔”
搶占全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)制高點,中國需要“創(chuàng)標者”。
標準作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“法則”,是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要前提和有效支撐。《第四次工業(yè)革命》一書指出,“妨礙企業(yè)采用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最常見的因素是欠缺標準(缺乏或可能缺乏互操作性)及安全問題。”
當前,全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正處在產(chǎn)業(yè)格局規(guī)模化擴張的窗口期,而標準體系則起到了在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中的頂層設(shè)計作用。
“從實際情況來看,很多企業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是按照各自的技術(shù)體系構(gòu)建的,平臺體系架構(gòu)、應用App、運行服務、系統(tǒng)互操作和接口、安全等相關(guān)操作并未形成統(tǒng)一的標準規(guī)范,這在很大程度上影響了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺測試驗證、監(jiān)測評估服務的發(fā)展。”《贏在平臺解鎖工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的動力密碼》一書如是說。
標準先行已成為發(fā)達國家發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的共識,掌握標準就意味著能夠規(guī)范引導整個行業(yè)的發(fā)展,這對于中國在這場制造業(yè)升級競爭中實現(xiàn)“換道超車”意義重大。
代表中國,積極“創(chuàng)標”,是卡奧斯發(fā)力的方向之一。
依托在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的深度耕耘,卡奧斯成為參與制定標準時間最早、速度最快的中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,并在全球先后主導和參與了31項國家標準、5項國際標準的制定,覆蓋大規(guī)模定制、智能制造、智能工廠、智能生產(chǎn)、工業(yè)大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)6大領(lǐng)域,讓中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模定制模式實現(xiàn)了世界范圍的引領(lǐng)。
在國際標準的引領(lǐng)上,卡奧斯最為人稱道的,就是主導了ISO(國際標準化組織)和IEEE (美國電氣和電子工程師協(xié)會)等大規(guī)模定制方面的全球標準制定。
這對于中國企業(yè)來說,是不可思議的突破。智能制造領(lǐng)域的國際標準,一向是由歐美國家占據(jù)主導地位,全球約有2/3的國際機械制造標準來自“德國標準化學會標準”,美國也一直在ISO、IEC(國際電工委員會)的幾個重點技術(shù)領(lǐng)域長期承擔領(lǐng)導工作。
對卡奧斯來說,這條國際“創(chuàng)標”之路,再難也要走。
卡奧斯主導的ISO大規(guī)模定制標準項目就是一個典型的例子。從2018年成立研究組到升級至工作組,再到2019年11月最終確定標準主導權(quán)的NP投票一次通過,不到兩年間卡奧斯牽頭智能制造模式標準之路連續(xù)升級。這一路看上去“順風順水”,實際上充滿了艱難險阻。
比如,在最關(guān)鍵的NP投票環(huán)節(jié),美國投了反對票。根據(jù)經(jīng)驗,在國際標準組織的表決中,一旦美國投了反對票,通常其他國家往往也會跟票。然而這次,為用戶創(chuàng)造價值和體驗的大規(guī)模定制打動了國際專家,有5個國家為“中國模式”投出了贊成票。最終,這一項目以83%的支持率通過投票并正式立項。
這是ISO首個立項通過的智能制造模式標準,也是由我國主導的首項針對制造全過程管理的國際標準。
拿下一個個國際標準,不僅將提高卡奧斯在全球市場的話語權(quán),也將進一步提升中國在智能制造標準化領(lǐng)域的國際競爭力。
賦能轉(zhuǎn)型的“燈塔”
“創(chuàng)新者”和 “賦能者”,是卡奧斯兼而有之的角色。
據(jù)美國通用電氣測算,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)有望影響全球46%(約32.3萬億美元)的經(jīng)濟體。根據(jù)中國信息通信研究院發(fā)布的《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展報告(2020年)》,預測到 2020 年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟增加值將增長到 3.1 萬億,GDP占比雖然只有2.9%,但對經(jīng)濟增長的貢獻可達到11%,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具備賦能百業(yè)的能力,對經(jīng)濟拉動作用越來越顯著。
從這個意義上說,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不是改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的一個工具,而是對組織形態(tài)、產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式的顛覆和重構(gòu)。這種升級和重構(gòu)讓企業(yè)得以優(yōu)化資源配置、降低成本、提高效率,提升產(chǎn)業(yè)鏈的價值。
海爾集團總裁周云杰表示,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)門檻比消費互聯(lián)網(wǎng)高,發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是要在政府推動下,讓企業(yè)成為建設(shè)主體、賦能主體和受益主體。賦能企業(yè),讓企業(yè)與平臺一起共享工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機遇,卡奧斯提出“大企業(yè)共創(chuàng)、與小企業(yè)共享”。
因此,卡奧斯建立了一個開放生態(tài),頭部企業(yè)可以共同建設(shè)這個平臺,中小企業(yè)也可以通過平臺賦能實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
大規(guī)模制造模式,也是卡奧斯“雙跨”賦能的產(chǎn)業(yè)邏輯基礎(chǔ)。
以房車行業(yè)為例。榮成康派斯房車出口連續(xù)多年排名國內(nèi)第一,但作為一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),由于缺乏路徑和模式,在轉(zhuǎn)型升級中面臨難題。在遇到卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺后,這種局面被打破。“我們對接了國內(nèi)幾家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺后,最終選擇了卡奧斯,因為它的大規(guī)模定制模式非常適合房車小批量多頻次個性化定制的產(chǎn)品屬性。”康派斯新能源車輛股份有限公司副總經(jīng)理于輝說。
卡奧斯將互聯(lián)工廠、智慧家電、車聯(lián)網(wǎng)、房車營地以及旅行愛好者鏈接成一個生態(tài),把傳統(tǒng)的房車升級為移動的智慧家庭,用戶體驗好了,房車單價從26萬元提高到42萬元,溢價63%,成本下降了7.3%,而訂單卻提升了62%。
在中國新舊動能轉(zhuǎn)換和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時期,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在從更高的層面著眼,從為單個企業(yè)賦能,上升到為整個產(chǎn)業(yè)賦能,為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展賦能。
目前,卡奧斯已賦能建陶、房車、農(nóng)業(yè)等15個行業(yè),覆蓋全國7大中心12個區(qū)域,在20個國家復制推廣。
當前,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對于青島和山東而言,是一場巨大的時代機遇。
逐浪工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代,助力青島打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都、助推山東走向世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高地,也是卡奧斯承載的時代使命。
踏準工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代的節(jié)拍,卡奧斯、青島、山東乃至中國,都將成為全球產(chǎn)業(yè)變革的“燈塔”。
依托卡奧斯:購來設(shè)備,簽下大單
借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,“上合”引領(lǐng)項目隆菲智慧工廠快速投產(chǎn)對接市場
□青島日報/青島觀/青報網(wǎng)記者 任曉萌 通訊員 劉 偉
青島日報/青島觀/青報網(wǎng)訊 6月10日上午,在位于膠州市膠北工業(yè)園的青島隆菲醫(yī)療器械有限公司生產(chǎn)基地,一期60條口罩生產(chǎn)線、4條熔噴布生產(chǎn)線正式實現(xiàn)投產(chǎn)。與投產(chǎn)同步,企業(yè)已經(jīng)接到3000萬元訂單。
▲上合國際醫(yī)療健康共同體引領(lǐng)項目——青島隆菲醫(yī)療器械有限公司已正式投產(chǎn)。任曉萌 攝
這個總投資5.85億元的高端醫(yī)療器械制造項目,是膠州打造的上合國際醫(yī)療健康共同體引領(lǐng)項目,主要涵蓋體外診斷試劑、智能消毒霧化器超聲波探頭隔離套、滅菌外科手套、防護服、護目鏡、口罩和熔噴布等產(chǎn)品生產(chǎn)。項目全部建成后,可實現(xiàn)年銷售收入60億元,上繳稅金2.25億元,提供就業(yè)崗位500多個。
從項目簽約落地到正式投產(chǎn),青島隆菲醫(yī)療器械只用了2個月的時間。“膠州速度給力,企業(yè)一天完成簽約、一天完成醫(yī)療器械經(jīng)營資質(zhì)申辦、一天完成工商注冊企業(yè)。”公司總經(jīng)理明耀超高興地告訴記者,“當然,不光項目推進快、投產(chǎn)快,訂單來得也快。目前,我們已經(jīng)接到了3000萬元的訂單,起跑就得沖刺。”明耀超表示,這“高效”推進的背后,除了良好的營商服務,更離不開企業(yè)背后的“智囊團”——海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
明耀超告訴記者,海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺集成了各行業(yè)的數(shù)字供應鏈操作系統(tǒng),依托這個公共平臺,隆菲醫(yī)療得以高效精準地完成核心生產(chǎn)線、設(shè)備、原材料等生產(chǎn)資源的調(diào)配,并通過智慧化、定制化的解決方案,解決了產(chǎn)品訂單及銷售問題。“前期,我們通過海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,采購了價值2.5億元的生產(chǎn)設(shè)備,順利完成了企業(yè)生產(chǎn)車間的安裝和試運行,隨后依托平臺數(shù)字供應鏈解決方案,又迅速匹配承接到價值3000萬元的訂單,其中口罩訂單2000萬元,熔噴布訂單1000萬元。”明耀超說道。
據(jù)悉,青島隆菲醫(yī)療器械有限公司智慧工廠是海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為青島“打造世界工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之都”戰(zhàn)略落地、賦能的重要項目。依托海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,青島隆菲醫(yī)療器械有限公司將得到產(chǎn)、研、銷全方位、全流程、端到端的智能制造賦能服務。“我們的項目不僅要打造成全球最大的醫(yī)療防護產(chǎn)品智慧化工廠,相信有卡奧斯平臺的背后加持,我們也將成為醫(yī)療器械行業(yè)、上合國際醫(yī)療共同體中的智能制造標桿企業(yè)。”明耀超告訴記者。
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