即墨實(shí)訓(xùn)干部小組集體學(xué)習(xí)。(即墨區(qū)委宣傳部供圖)

半島記者　李曉哲

在深圳,每天有1300多萬人為自己的夢想打拼。而在這一段時(shí)間,有一群來自青島的實(shí)訓(xùn)干部,同樣融入這人海之中,分秒必爭地汲取,爭取將所學(xué)帶回來為青島的建設(shè)發(fā)展服務(wù)。在這批實(shí)訓(xùn)干部中,即墨區(qū)實(shí)訓(xùn)干部小分隊(duì)主動(dòng)給自己加任務(wù),實(shí)訓(xùn)單位、城市街頭等都是他們的課堂,抓住一切機(jī)會(huì)利用一切時(shí)間,用心深入體悟深圳,為即墨區(qū)下一步創(chuàng)新發(fā)展取回“真經(jīng)”。即墨區(qū)委組織部常務(wù)副部長王厚恩在體悟?qū)嵱?xùn)中表示,面對激烈的區(qū)域競爭,應(yīng)當(dāng)深入體悟?qū)W習(xí)深圳市場化、法治化、專業(yè)化、開放型的精髓所在,提升思維和能力,為青島建設(shè)長江以北地區(qū)國家縱深開放的新的重要戰(zhàn)略支點(diǎn),作出青島干部的貢獻(xiàn)與擔(dān)當(dāng)。

全面學(xué),搞活關(guān)鍵人

“行走在深圳的街頭,每隔一段距離就有‘來了,就是深圳人’的宣傳標(biāo)語,這是深圳2012年推出的城市宣傳語,短短一句話,體現(xiàn)了深圳的包容、接納以及對公平正義的承諾。”即墨區(qū)北安街道黨工委書記宋雪峰感觸最深的就是這種精神,深圳是一座人人有夢想的城市。她說,剛到深圳給實(shí)訓(xùn)干部上課的老師全部是“他鄉(xiāng)人”,實(shí)訓(xùn)單位的同事也都是“他鄉(xiāng)人”,他們的言語之間流露著對深圳發(fā)展的強(qiáng)烈責(zé)任感,正是這樣一群懷揣夢想的“他鄉(xiāng)人”,托起了“深圳夢”。

讓每個(gè)人都有夢想,是青島“學(xué)深圳、趕深圳”要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),也是這群實(shí)訓(xùn)干部要通過百日體悟所要破解的密碼。為此,來自即墨的這批實(shí)訓(xùn)干部分秒必爭,抓住一切機(jī)會(huì)和時(shí)間學(xué)習(xí)。

從青島出發(fā)前,即墨區(qū)實(shí)訓(xùn)干部小組專門制定了學(xué)習(xí)方案,主動(dòng)給自己加壓加任務(wù)。在認(rèn)真完成青島市統(tǒng)一要求的每天撰寫學(xué)習(xí)日志、每周撰寫一篇學(xué)習(xí)心得、每周末至少組織1天實(shí)地參觀考察活動(dòng)、體悟?qū)嵱?xùn)結(jié)束后撰寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告等基礎(chǔ)上,再自我加壓,組織學(xué)習(xí)研討、座談交流、圓桌沙龍、實(shí)地考察、嫁接企業(yè)、“雙招雙引”、主題活動(dòng)、專題報(bào)告、細(xì)微體悟等活動(dòng)。他們幾乎每天晚上都要集中學(xué)習(xí)到9點(diǎn)左右,之后每個(gè)人還要把心得體會(huì)寫下來。但每個(gè)人的精神頭十足,時(shí)刻繃緊“學(xué)深圳、趕深圳”的弦。

王厚恩給記者展示其手機(jī)中的照片,這是他在街頭看到的“社區(qū)黨群服務(wù)中心”,無論是門頭設(shè)計(jì)還是服務(wù)內(nèi)容都是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),這給他很大啟發(fā),他便同其他實(shí)訓(xùn)干部一起將這一基層黨建的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個(gè)課題研究推進(jìn)。“這對我們本地的基層黨建和城市治理都有很好的借鑒意義。”

此次到深圳實(shí)訓(xùn)的即墨干部共有10位,來自不同的崗位。但他們的學(xué)習(xí)視野并沒有局限在自己的領(lǐng)域。

“在與赴深圳體悟?qū)嵱?xùn)干部集體談話會(huì)上,王清憲書記強(qiáng)調(diào),‘學(xué)深圳、趕深圳’,首先要‘學(xué)深圳人、趕深圳人’,核心問題是干部。”王厚恩表示,站在企業(yè)的視角思考政府作為,感到應(yīng)當(dāng)深入學(xué)習(xí)深圳干部“言必稱市場”的思維、學(xué)習(xí)深圳干部“干別人從來沒有干過的事情”的闖勁、學(xué)習(xí)深圳干部“人人都是營商環(huán)境”的精神。“搞活關(guān)鍵人”,做好“建設(shè)開放、現(xiàn)代、活力、時(shí)尚的國際大都市”關(guān)鍵事。

見成效,撲下身子學(xué)

即墨區(qū)段泊嵐鎮(zhèn)黨委副書記崔景磊在一家上市公司旗下的快消品品牌實(shí)訓(xùn),剛到崗他就面臨著一場“戰(zhàn)役”——公司的一場全國品牌發(fā)布會(huì)將舉行,他幾乎每天跟著加班,最后兩天更是要加班到凌晨三四點(diǎn)。他實(shí)訓(xùn)的市場部只有4名同事,而這一場數(shù)百人規(guī)模的發(fā)布會(huì)籌備則全部由這4個(gè)人來完成。“在深圳,大家的共識(shí)都是‘讓專業(yè)的人做專業(yè)的事’。”這是他切身經(jīng)歷所體悟的感受。在這場籌備中,從文案到宣傳片,從會(huì)務(wù)、展品到營銷全部外包,市場部的4個(gè)人只掌控最核心的內(nèi)容。正是這種模式的推動(dòng)下,發(fā)布會(huì)當(dāng)天會(huì)場擁入了480人,比預(yù)計(jì)人數(shù)提升了一倍還多。　

“企業(yè)將更多的資源和時(shí)間投入到核心業(yè)務(wù)中,其他的統(tǒng)統(tǒng)交給專業(yè)公司或者創(chuàng)業(yè)園區(qū)內(nèi)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。”在崔景磊看來,在深圳的企業(yè)運(yùn)行過程中遇到的任何問題,都能找到中介機(jī)構(gòu)來幫你解決、提供服務(wù)。而專業(yè)化的思維,也為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供了厚植土壤。　

在此次實(shí)訓(xùn)中,即墨干部撲下身子學(xué),全身心投入其中,可謂收獲滿滿。

即墨區(qū)委政研室綜合科科長辛華超每天比同事早到半個(gè)小時(shí),他的桌子上擺滿了各種學(xué)習(xí)的書籍。他說,“深圳的市場化經(jīng)驗(yàn),正是在進(jìn)行每一項(xiàng)改革、推進(jìn)每個(gè)創(chuàng)新中,都是政府充分讓市場‘說話’,以政府‘有形之手’握住市場‘無形之手’,攜手共同打造人才、技術(shù)、資本等資源要素緊密銜接的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。”

即墨區(qū)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)服務(wù)中心主任徐聰濤關(guān)注深圳的專業(yè)化,他說,政府永遠(yuǎn)不會(huì)比企業(yè)更專業(yè),因此,在深圳,政府探索設(shè)立了針對每個(gè)行業(yè)的企業(yè)和機(jī)構(gòu),通過這些平臺(tái)的運(yùn)營來引導(dǎo)和推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。同時(shí),深圳的專業(yè)化還體現(xiàn)在對專業(yè)人才的高度青睞上。

雖然在一家剛成立的電商平臺(tái)工作,即墨區(qū)靈山鎮(zhèn)黨委副書記李曉林也有很多體悟:在深圳,我經(jīng)常聽到這樣的話:“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”,我們需要學(xué)習(xí)深圳這種全力以赴、只爭朝夕的精神,并將這種精神帶回來。

即墨區(qū)委編辦機(jī)構(gòu)編制管理科科長臧超說,來深圳,最直觀的感受就是深圳開放包容的社會(huì)生態(tài)。深圳的商協(xié)會(huì)開放包容性非常強(qiáng),商協(xié)會(huì)以開放包容的姿態(tài),有力促進(jìn)了五湖四海來深創(chuàng)業(yè)企業(yè)的匯聚融合、互助共生、抱團(tuán)發(fā)展。

帶回去,助即墨發(fā)展

學(xué)以致用是根本目的。把深圳精神學(xué)實(shí)學(xué)透,即墨區(qū)將重點(diǎn)在激發(fā)創(chuàng)新活力、激活高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力上用力發(fā)起攻勢。即墨區(qū)深圳實(shí)訓(xùn)干部帶著問題來,取回“真經(jīng)”去,在深圳體悟?qū)嵱?xùn)期間,積極嫁接企業(yè),既做好體悟?qū)嵱?xùn)的小分隊(duì),又做好“雙招雙引”小分隊(duì)、為深圳在即項(xiàng)目服務(wù)小分隊(duì)。

即墨實(shí)訓(xùn)干部紛紛表示要做好“服務(wù)員”“招商員”“推介員”。即墨小組全面梳理深圳在即投資企業(yè)情況,與招商蛇口、金蝶等已簽約落戶即墨的深圳企業(yè)多次對接溝通,確保簽約項(xiàng)目順利落地；在華潤置地實(shí)訓(xùn)的干部,積極推動(dòng)華潤置地在即墨投資興業(yè)；在招商蛇口的干部,積極與集團(tuán)溝通,幫助推動(dòng)在即項(xiàng)目快速落地。同時(shí),還實(shí)地走訪了正威集團(tuán)、星河產(chǎn)業(yè)、寶灣物流、人人體育、睡佳科技、易和資管、蔚樂科技等。對即墨進(jìn)行宣傳推介,在華潤置地、招商蛇口、前海控股各組織了一場即墨專題報(bào)告會(huì),讓更多的深圳企業(yè)家了解青島、了解即墨。

即墨區(qū)人力資源和社會(huì)保障局局長、黨組書記兼區(qū)委組織部副部長孫健從深圳的夜空看向了青島。他說,“夜經(jīng)濟(jì)”體現(xiàn)了一個(gè)城市的發(fā)展水平。他建議,要科學(xué)規(guī)劃突出青島特色,豐富“夜經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展業(yè)態(tài),除了鞏固提升傳統(tǒng)“夜經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式外,還應(yīng)加快引進(jìn)培育沉浸式話劇、音樂劇、歌舞劇等夜間文化藝術(shù)項(xiàng)目,形成食、游、購、娛、體、演多業(yè)態(tài)、全方位的夜經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,創(chuàng)新經(jīng)營管理模式。

即墨區(qū)商務(wù)局副局長王曉雷說,深圳的目光看的是世界頂尖,這對于我們也很有借鑒意義,我們“學(xué)深圳、趕深圳”是要學(xué)習(xí)深圳的市場化、法治化、專業(yè)化、開放型的思維方式,學(xué)習(xí)深圳企業(yè)家和深圳人敢闖敢試的精氣神,而不是去復(fù)制深圳的模式。應(yīng)該帶著深圳的視角和思維模式,跳出深圳學(xué)深圳,如此,青島才能以深圳思維實(shí)現(xiàn)對深圳的跳躍式追趕,甚至是彎道超車。

即墨區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目促進(jìn)工作辦公室重點(diǎn)項(xiàng)目綜合管理科科長劉加鵬則從重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動(dòng)、旅游與發(fā)展結(jié)合等課題從深圳挖掘可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。他所實(shí)訓(xùn)的單位是由POS機(jī)維護(hù)起家的第三方支付服務(wù)外包公司,“政府在服務(wù)重大項(xiàng)目上,應(yīng)該有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊庾R(shí)、耐心細(xì)致的服務(wù),更要有專業(yè)化的態(tài)度。”

用心體悟,即墨實(shí)訓(xùn)干部帶回的深圳經(jīng)驗(yàn),必將如火種般燎原。