半島全媒體首席記者 鐘迎雪 劉文 王濤

春風(fēng)，正用色彩描繪著大場鎮(zhèn)。

這片綿延在青島西海岸新區(qū)西南部的熱土，白馬河吉利河激情匯流，奔向大海。一支特殊的“聯(lián)合艦隊(duì)”也在此誕生，弄潮同興同富新戰(zhàn)場。

機(jī)械化收獲時(shí)期照片（受訪者提供）

作為全國農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)試驗(yàn)區(qū)，大場鎮(zhèn)聚焦“地、人、房、錢”四大要素，試點(diǎn)“黨組織+專業(yè)合作社+強(qiáng)村共富公司”振興模式，成立運(yùn)營“三社一司”，即同富田園合作社、同富勞務(wù)合作社、同富鄉(xiāng)舍合作社和強(qiáng)村共富公司，實(shí)施“農(nóng)地托管服務(wù)、農(nóng)民就近就業(yè)、農(nóng)房多元盤活、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”四項(xiàng)集成改革。

在這里，農(nóng)民致富不再靠“單打獨(dú)斗”，農(nóng)村勞動(dòng)力空閑、耕地空置、村莊空巢等現(xiàn)象有效改善。近日，記者實(shí)地探訪，聆聽大場故事。

同富田園合作社：

一個(gè)農(nóng)民6個(gè)證

鄉(xiāng)村，一個(gè)自帶溫度的詞匯。眾所周知，鄉(xiāng)村振興的背后，離不開人才的支撐和推動(dòng)，因此，很多故事都是從鄉(xiāng)村人才開始。

一邊是萬畝麥田生機(jī)盎然，一邊是免耕播種機(jī)、起壟機(jī)……井然有序地存放在青島勤耕農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社中，一應(yīng)俱全。它也是大場鎮(zhèn)同富田園合作社麾下的一支生力軍。

記者問詢得知，理事長姜永戰(zhàn)并不在合作社，其家人告訴記者，即便是春耕結(jié)束，姜永戰(zhàn)也閑不下來，忙著“巡場”，特別是機(jī)器設(shè)備萬一出現(xiàn)問題，就需要他第一時(shí)間趕到處置。

姜永戰(zhàn)在自家設(shè)備前

56歲的于彥寶正埋頭在合作社的大院里修理養(yǎng)肥機(jī)，重新焊接，將零件加大加厚。于彥寶是大場鎮(zhèn)鳳墩村人，起初是自己單干，后來投入50多萬元購置了設(shè)備，最多的時(shí)候，種地200畝。

“現(xiàn)在一年到頭有活干，閑不住?！庇趶氄f，他農(nóng)耕時(shí)駕駛拖拉機(jī)，噴灑農(nóng)藥時(shí)操作無人機(jī)，農(nóng)收時(shí)駕駛小麥聯(lián)合收割機(jī)，農(nóng)閑時(shí)修理整備機(jī)器設(shè)備，全年不停歇。

6證在手的高素質(zhì)機(jī)手于彥寶

作為高質(zhì)量農(nóng)民專業(yè)合作社，“口袋富”要與“腦袋富”同時(shí)推進(jìn)，用人來培育特色農(nóng)業(yè)，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興。如今大場鎮(zhèn)同富田園合作社已整合吸納全鎮(zhèn)93家農(nóng)機(jī)大戶和家庭農(nóng)場，集聚300余名農(nóng)機(jī)手、2800余臺(tái)農(nóng)用機(jī)械，組建機(jī)具共享的生產(chǎn)聯(lián)合體。同時(shí)，還規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心，搭建農(nóng)機(jī)研發(fā)、農(nóng)資服務(wù)等綜合性服務(wù)平臺(tái)。

于彥寶在修機(jī)械

“文化水平又不夠，基本上都是智能設(shè)備，需要學(xué)習(xí)新鮮事物，于是就跟著合作社去學(xué)習(xí)了操作無人機(jī)?！庇趶毥榻B，自己加入了同富田園合作社后，在合作社的培養(yǎng)下，成為擁有小型汽車駕駛證、聯(lián)合收割機(jī)駕駛操作證、大中型拖拉機(jī)駕駛證、植保無人機(jī)飛手證、農(nóng)機(jī)維修職業(yè)資格證等6個(gè)證的高素質(zhì)農(nóng)民。

于彥寶坦露，與自己單干接單相比，合作社的活多，訂單量大且收入穩(wěn)定，操心的事更少一些。特別是土地流轉(zhuǎn)與土地托管之后，全部實(shí)行統(tǒng)一化管理，社員相當(dāng)于正式上班，收入更高。

此時(shí)，姜永戰(zhàn)返回合作社，跟維修工人囑咐設(shè)備的檢修進(jìn)度，當(dāng)記者問起“耕地大管家”這個(gè)身份變化時(shí)，姜永戰(zhàn)打開了話匣子。

于彥寶在修機(jī)械

“一開始，我是給船老大當(dāng)小工，但我喜歡機(jī)械，船上有柴油機(jī)等設(shè)備，我就喜歡研究它們。”姜永戰(zhàn)告訴記者，他16歲那年便出海打魚，船只故障是常事，為此積累了很多機(jī)械維修知識(shí)。

到了休漁期，姜永戰(zhàn)回到家里收麥子，用鐮刀人工收割效率太低，姜永戰(zhàn)就四處籌錢買了一臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)，去省內(nèi)外幫助收割小麥賺錢，后來成立了當(dāng)?shù)刈钤绲霓r(nóng)機(jī)合作社。

生產(chǎn)發(fā)展是根本，生活富裕是目的。

“以前沒有合作社的時(shí)候，人員零散，現(xiàn)在都是統(tǒng)一化，無論去哪做服務(wù)，我們都是一個(gè)集體去，客戶也愿意和合作社打交道，統(tǒng)一化管理?！苯缿?zhàn)說，他的合作社有110名機(jī)手，普通機(jī)手單打獨(dú)斗一年收入六七萬塊錢，在合作社一年能收入十二三萬，而且更省心。

“以前我們是搞社會(huì)服務(wù)，我們領(lǐng)著機(jī)手到處作業(yè)，收割小麥，但總給人家干不是那么回事，自己也開始流轉(zhuǎn)土地，剛開始流轉(zhuǎn)1000畝，后來增加到3600畝，到現(xiàn)在流轉(zhuǎn)了14個(gè)自然村的11000畝土地！”姜永戰(zhàn)介紹，除了土地流轉(zhuǎn)，如今的“小田并大田”也取得了一定效果。

姜永戰(zhàn)為記者解釋，“小田并大田”便是合作社與農(nóng)戶簽訂全程托管協(xié)議，將各家各戶碎片式的小地塊，歸攏合成大塊，便于機(jī)械耕地作業(yè)和管理?！靶√锊⒋筇铩笨捎行p少田壟，讓農(nóng)田面積擴(kuò)充10%以上。在農(nóng)地托管示范相關(guān)規(guī)劃范圍內(nèi)，但不愿參與托管的農(nóng)戶，可以“歸并置換”方便耕種的地塊。

“等于一畝地收益1100塊錢，如果個(gè)人自己種植，去掉收割費(fèi)、播種費(fèi)等費(fèi)用，估計(jì)還剩不下這個(gè)錢，這樣村民的收益提高了不少。”姜永戰(zhàn)說。

此前，姜永戰(zhàn)以青島西海岸新區(qū)人大代表、青島勤耕農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社理事長的身份提出了“關(guān)于全域推廣土地托管”的建議，自身探索從耕、種、防再到收，實(shí)行全部托管的模式。

耕種航拍（受訪者提供）

姜永戰(zhàn)解釋，全程托管后，統(tǒng)一實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)管理、播種、鎮(zhèn)壓、噴藥、滴灌、大大降低了成本。從“一把鐮刀干一天”到全機(jī)械化生產(chǎn)，姜永戰(zhàn)深知高素質(zhì)農(nóng)民團(tuán)隊(duì)的重要性。他的合作社先后獲得國家、省、市“合作社示范社”等榮譽(yù)稱號(hào)，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)拖拉機(jī)無人駕駛，工人最少持有4個(gè)證，多的有6個(gè)證。

機(jī)械化收獲時(shí)期照片（受訪者提供）

機(jī)械化收獲時(shí)期照片（受訪者提供）

當(dāng)汗水化作實(shí)實(shí)在在的收獲，眼前呈現(xiàn)的，不單是一組數(shù)字，更是擔(dān)當(dāng)。大場鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人告訴記者，全鎮(zhèn)推行供種、耕作、施肥、收獲“四統(tǒng)一”全鏈條托管服務(wù)，對(duì)外統(tǒng)一采購，合作社直接對(duì)接農(nóng)資廠家，有了一定話語權(quán)，購買種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資均低于市場價(jià)格，既保證品質(zhì)，又有效節(jié)約成本。目前全鎮(zhèn)托管農(nóng)田超過6萬畝，占全部農(nóng)田的79%。

同富勞務(wù)合作社：

家門口的“新農(nóng)人”

“你這個(gè)信息已經(jīng)錄入了，估計(jì)很快更新，注意查看手機(jī)通知，我也會(huì)及時(shí)給你反饋。”當(dāng)記者來到同富勞務(wù)合作社時(shí)，苗宗蘭正在電話溝通社員的就業(yè)信息。

同富勞務(wù)合作社的智能用工系統(tǒng)展示

47歲的苗宗蘭所在的是城鄉(xiāng)公益崗，在同富勞務(wù)合作社主要負(fù)責(zé)幫助協(xié)調(diào)社員進(jìn)行匹配用工，可稱作“高精準(zhǔn)匹配崗位”。以崗位需求“云”推送機(jī)制，在同富勞務(wù)管理平臺(tái)和微信程序上，企業(yè)發(fā)布招工信息，合作社科學(xué)匹配崗位，社員“接單”上崗，形成一個(gè)促進(jìn)就業(yè)的完整鏈條。

同富勞務(wù)合作社的智能用工系統(tǒng)展示

記者從現(xiàn)場智能化電子屏幕看到，企業(yè)數(shù)據(jù)、供需對(duì)比等信息清晰明了，共有256名社員，分為6個(gè)技能小組，當(dāng)天的用工率是89.84%，也就是說有26個(gè)社員是空閑的，其余均是在工作狀態(tài)。且社員在哪里工作，均有定位信息，在哪個(gè)位置做什么工作，后臺(tái)都能看得一清二楚。同時(shí)，這樣也能夠動(dòng)態(tài)掌握用人單位的用工信息，有助于實(shí)現(xiàn)就業(yè)信息充分流動(dòng)、社員充分就業(yè)。

“以前工人工作量不穩(wěn)定，為了緩解失地農(nóng)民就業(yè)難和季節(jié)性失業(yè)等問題，2021年7月份，我們幾名黨支部書記牽頭成立了同富勞務(wù)合作社，這是純公益性的，想辦法把鎮(zhèn)上的勞動(dòng)力統(tǒng)籌起來。”同富勞務(wù)合作社副理事長李祥華介紹，他們通過這種方式，將擁有“一技之長”的群眾組織起來，提供就近就業(yè)崗位。

李祥華從系統(tǒng)中展示社員工作信息

記者從系統(tǒng)中看到，金塔村的楊希光正在做木工，匯水灣村的丁歷中正在做電工……每個(gè)村民所屬的村組織、工作技能以及工作狀態(tài)等信息全部在線顯示，所屬企業(yè)信息也較為全面，通過線上線下多種方式收集用工信息，并進(jìn)行逐一核實(shí)。李祥華介紹，同富勞務(wù)合作社深挖周邊各類項(xiàng)目帶來的就業(yè)機(jī)會(huì)，為社員爭取更多就業(yè)崗位。目前，已與17家農(nóng)業(yè)合作社、22家建筑企業(yè)、2家勞務(wù)中介建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，相較個(gè)人單干，務(wù)工時(shí)長平均增長2個(gè)月左右，收入增加一兩萬元。

除此之外，合作社統(tǒng)一為社員購買人身意外傷害保險(xiǎn)，定期開展技能培訓(xùn)，社員持證上崗率達(dá)到75%，形成了一支有文化、懂技能的“綠領(lǐng)”新農(nóng)人隊(duì)伍。

仔細(xì)看了幾組社員工作信息后，記者找到一名工作時(shí)間較長的社員，也是“優(yōu)秀社員”，系統(tǒng)顯示他正在“同富鄉(xiāng)舍”項(xiàng)目上蓋房子，隨后記者開車來到項(xiàng)目工地。

村民中午在工地就近吃飯

57歲的劉發(fā)生是大場灣東村人，在沒有參加同富勞務(wù)合作社之前，都是外出“靠活”打點(diǎn)零工。成為社員接到項(xiàng)目后，劉發(fā)生成了工頭，帶領(lǐng)四十多人在河崖村蓋房子，劉發(fā)生的愛人也在工地上做短工，兩人加起來一年收入十多萬元。

“家門口就能掙錢，自己還能帶飯，真省了不少開銷！”臨近午飯時(shí)間，工人們陸續(xù)放下手頭的工具，拿出自己從家?guī)У奈顼垺?/p>

工人大多是附近的村民，雖然工地與家相鄰不遠(yuǎn)，但是為了節(jié)約時(shí)間，他們多數(shù)在工地上解決午飯。58歲的徐虎堂和60歲的徐寶亮拿出自帶的午飯，蒜薹炒豬肚、大包子還有鈣奶餅干。

“每天二百多塊的工資，是為自己存的養(yǎng)老錢?！泵鎸?duì)記者的鏡頭，工人們有些拘謹(jǐn)，但是說到家庭，大家笑言大多數(shù)工人的孩子已經(jīng)結(jié)婚，不需要再為孩子操心，現(xiàn)在是為自己打工，也不擔(dān)心被拖欠工資。因?yàn)楹献魃鐚?shí)行社員工資支付監(jiān)控和拖欠舉報(bào)，設(shè)置拖薪欠薪企業(yè)黑名單，保障他們的合法權(quán)益。

同富鄉(xiāng)舍合作社：

私人定制選小樓

作為全國農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)試驗(yàn)區(qū)，大場鎮(zhèn)既有田園生活的自在，又能享受城市生活的便利。村民們從低矮的舊屋搬進(jìn)自選的新樓房，只是生活求質(zhì)的一個(gè)縮影。

“村民監(jiān)督，也就是說給誰建，誰就是監(jiān)督人員。主體只用了三個(gè)月，這些聯(lián)排二層小樓已經(jīng)驗(yàn)收了?！眳R水灣村黨委書記、河崖網(wǎng)格支部書記王守忠跟記者介紹自己身后的小樓。

通過同富勞務(wù)合作社工作的村民正在工地務(wù)工

據(jù)介紹，大場鎮(zhèn)已打造了三河埠村、匯水灣村2處集中居住融合區(qū)，目前已有9處兩層樓房竣工，4處四層樓房完成主體建設(shè)，4處三層樓房即將開工。王守忠說，他們通過實(shí)施宅基地審批積分管理辦法，鼓勵(lì)和引導(dǎo)符合宅基地審批或房屋翻建條件的農(nóng)民，自愿成為鄉(xiāng)舍合作社社員。成為社員后，申請(qǐng)新建宅基地即可獲得額外積分，能夠優(yōu)先到居住融合區(qū)選址，建設(shè)二至五層庭院式樓房。辦法實(shí)施以來，群眾參與意愿極高，已吸納社員259戶，其中75戶社員提出了融合居住建房申請(qǐng)。

通過同富勞務(wù)合作社工作的村民正在工地務(wù)工

通過同富勞務(wù)合作社工作的村民正在工地務(wù)工

“社員根據(jù)各自經(jīng)濟(jì)實(shí)力選擇層高，合作社統(tǒng)一招標(biāo)，統(tǒng)一建造，自己建造可能花錢更多還不如集體建造省心呢?！蓖跏刂艺f，合作社建設(shè)兩層小樓院的價(jià)格是20多萬元，建四層樓院價(jià)格是80多萬元，社員根據(jù)家庭居住情況與經(jīng)濟(jì)預(yù)算可以“私人定制”。

同富鄉(xiāng)舍合作社建的二層樓院已經(jīng)完工

同富鄉(xiāng)舍合作社在建的四層樓房

相比較傳統(tǒng)的舊村改造統(tǒng)一拆遷，居住融合區(qū)的方式更具備個(gè)性化，有意向的村民參與方案報(bào)名進(jìn)行改建，沒有意愿的村民可以選擇保持村屋原貌。除此之外，合作社不斷加強(qiáng)服務(wù)配套更好滿足群眾需求，為保障房屋質(zhì)量，降低建設(shè)成本，合作社在征求多方意見基礎(chǔ)上，對(duì)兩處居住融合區(qū)實(shí)施統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)，協(xié)調(diào)配套水、電、氣、暖、網(wǎng)等公共基礎(chǔ)設(shè)施。

合作社還依托居住融合釋放出的宅基地資源，積極引進(jìn)社會(huì)資本，采取自營、出租、入股、合作等多種方式，宜農(nóng)則農(nóng)、宜游則游，積極培育鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，已引進(jìn)鄉(xiāng)村民宿、共富工坊等文旅項(xiàng)目12個(gè)，助推村集體、農(nóng)民實(shí)現(xiàn)“雙增收”。

從匠心點(diǎn)睛亮點(diǎn)紛呈，到風(fēng)景成線，再到全域發(fā)力提質(zhì)賦能，如今的大場鎮(zhèn)，無煙塵、無噪音、無廢水，人與自然和諧相處，從舊貌到新顏，處處新生機(jī)?！白兓嘀?，都是跟著政策好起來的，村民素質(zhì)也高了?！蓖跏刂?，是二十多年老書記，這么多年親眼見證了鄉(xiāng)村新變化。

“綠樹村邊合，青山郭外斜”，這里的鄉(xiāng)村生活透著詩意，記者看到，與工地相隔百米處，便是健身休閑小廣場，沿河而建。王守忠說：“現(xiàn)在鎮(zhèn)上和村里統(tǒng)一進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的建造，預(yù)計(jì)在五年內(nèi)打造好沿河景觀，種植油菜花、月季、櫻花供休閑觀光?！?/p>

在大場鎮(zhèn)居住融合區(qū)里，鄉(xiāng)村不再是一個(gè)孤獨(dú)的存在，而是一個(gè)充滿生機(jī)和機(jī)遇的世界，上下一起探索鄉(xiāng)村振興的未來，領(lǐng)略鄉(xiāng)村的發(fā)展和變化。

大場人勤耕歲月，也用智慧在探索，賦予這幅鄉(xiāng)村圖景更多的美好色彩。同興共富！他們，正在把渴望的目光投向未來。

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強(qiáng)村共富公司：

集中力量辦大事

通訊員  夏乾峰

鄉(xiāng)村振興離不開資金，大場鎮(zhèn)如何聚焦“錢”資源要素，奔向好“錢”程呢？

據(jù)介紹，大場鎮(zhèn)創(chuàng)辦強(qiáng)村共富公司，以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)改革助推新村發(fā)展市場化，采取多村聯(lián)建、強(qiáng)村獨(dú)資、村企合作等多種方式，走出了集中力量辦大事和促進(jìn)共同富裕的強(qiáng)村富民新路子。

一是村企合作成立鎮(zhèn)級(jí)強(qiáng)村共富公司。成立全市首家鎮(zhèn)級(jí)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合總社，并與西海岸農(nóng)高發(fā)展集團(tuán)合作率先成立鎮(zhèn)級(jí)強(qiáng)村共富公司，注冊(cè)資本5000萬元，探索形成“資金入股、資源開發(fā)、資產(chǎn)授權(quán)，掙薪金、分股金、拿租金”的“三資創(chuàng)三金”合作盈利模式。實(shí)現(xiàn)凈利潤突破330萬元，聯(lián)合總社先行獲得55.6萬元分紅。

二是強(qiáng)村獨(dú)資成立村級(jí)強(qiáng)村共富公司。堅(jiān)持因村制宜，引導(dǎo)成立村級(jí)強(qiáng)村共富公司。促進(jìn)新型集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如馨和嘉園強(qiáng)村共富公司通過異地置業(yè)模式發(fā)展“飛地經(jīng)濟(jì)”，整合資金3.3億元，在泊里地鐵站附近購置3棟商超大樓，開展招商租賃、物業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)，年可盈利2000萬元。促進(jìn)“房東經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，大場村強(qiáng)村共富公司通過盤活閑置資源，與“紅色合伙人”合作開發(fā)閑置廠房，建成5.4萬平方米的眾創(chuàng)共富工場，吸引濟(jì)南藝選酒店等7個(gè)項(xiàng)目入駐，每年可獲租金收益150萬元。

三是多村聯(lián)建成立村級(jí)強(qiáng)村共富公司。把握農(nóng)村綜合性改革試點(diǎn)機(jī)遇，支持8個(gè)村聯(lián)合成立青島八正投資有限公司，承接推進(jìn)總投資4.5億元的21個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目，打造“強(qiáng)村共富公司+社會(huì)資本+農(nóng)戶”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式。其中，投資3100萬元建成現(xiàn)代果蔬全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目，聘請(qǐng)專業(yè)經(jīng)理人管理運(yùn)營，強(qiáng)村共富公司能夠從中獲得“保底收益+超額分紅”，有效拓寬新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收路徑。

改革層層深入，鄉(xiāng)村風(fēng)貌煥然一新，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)時(shí)序日新，農(nóng)耕勞作融入科技文明，這片土地被賦予了新的活力，安居樂業(yè)印在大場新畫卷上。