工業園區坑坑洼洼的道路變得平坦了，水電等基礎設施完善了，企業土地證辦下來了……膠萊鎮黨委政府開展“三進三促”服務經濟發展活動以來，鎮機關干部每周至少拿出半天時間到建設項目現場、企業現場實地走訪調研。截至目前，共排查出制約項目落地開工、企業穩定發展的六大類問題，全部納入臺賬管理，掛牌督辦、一線推進、限時辦理。

　　建立問題臺賬

　　增強責任意識

　　膠萊鎮制定了網格化服務、上門服務、承諾服務和定期回訪服務制度，全面提升服務企業的質量。將全鎮規模以上和成長型小微企業按各企業情況分配給鎮經貿辦、建設中心、安檢辦、勞動保障等部門專人聯系，并實行定期上門服務制度，包企業的干部每月至少一次到所包的企業走訪調研，幫助企業解決項目建設和生產經營中的突出問題和困難，同時，建立服務企業臺帳，實行限期承諾服務和定期回訪制度。

　　加大設施投入

　　改善投資環境

　　如果說看得見的道路是“面子”，那么看不見的地下管道就是“里子”，膠萊鎮政府堅持兩手齊抓來改善園區環境，及時將走訪活動發現的園區道路不平、排水管道堵塞等問題上報給相關部門和領導，安排工作人員對園區內破損嚴重的路面、堵塞的排水管道進行排查，并組織施工隊伍進行路面施工、重新安裝排水管道，將園區內各排水管道重新疏通。

　　實行跟蹤服務

　　確保建設無障礙

　　鎮政府為每個項目逐一確定責任領導、責任部門、責任人和完成時限，嚴格落實責任。同時要求相關責任領導和責任人每周至少拿出半天時間到建設項目現場走訪調研，現場解決項目建設過程中遇到的困難，促項目全面開工建設、按期竣工投產；建立服務企業微信服務平臺。把全鎮所有規模以上企業和成長型小微企業納入微信服務范圍，鎮經貿辦安排專人負責管理服務平臺，及時傳達上級有關企業發展的政策和信息，實時處理企業的困難和需求。（孟欣）

　　 [編輯: 楊其昕]