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海報(bào)漫談丨韓國(guó)游客“攻占”大潤(rùn)發(fā),老牌“土味”為何越來(lái)越香?

2025-05-20 16:46 海報(bào)新聞閱讀 (17504) 掃描到手機(jī)

 繼外灘、安福路、很久以前的燒烤店后,上海又有一個(gè)地方長(zhǎng)滿了韓國(guó)人——大潤(rùn)發(fā)超市。

  你沒(méi)看錯(cuò),不是盒馬、山姆這種網(wǎng)紅超市,也不是奧樂(lè)齊、Lidl、Iceland這些新晉潮流去處,就是帶點(diǎn)土氣的老牌超市大潤(rùn)發(fā)。與走親民路線的大潤(rùn)發(fā)一起爆紅的,還有里面的土味零食。

  與此同時(shí),國(guó)內(nèi)的年輕人們也有著自己追捧的爆款:蜜雪冰城的綠色郵政聯(lián)名店前擠滿打卡人群,萬(wàn)客來(lái)超市的“1元襪子”“29元雪地靴”吸引著精打細(xì)算的消費(fèi)者……從食品到服飾,從老牌商超到新興品牌,“土味”正以意想不到的方式重構(gòu)消費(fèi)圖景。

  從“被嫌棄”到“真香定律”

  在一杯奶茶二三十元、一個(gè)烘焙面包二三十元的當(dāng)下,“土味”產(chǎn)品的核心吸引力在于極致性價(jià)比。

  蜜雪冰城憑借“3元冰激凌、4元檸檬水”的價(jià)格策略,被稱為“奶茶界的拼多多”,其自建供應(yīng)鏈與規(guī)模化生產(chǎn)將成本壓縮至極致。萬(wàn)客來(lái)超市則以“線下拼多多”模式,通過(guò)直連工廠、壓縮裝修成本,將服裝、日用品價(jià)格拉回20年前水平,39元的棉服、2元的碗成為引流利器。大潤(rùn)發(fā)的“土豆面包”雖因獵奇出圈,但單價(jià)僅4.9元,組合裝不足20元,精準(zhǔn)切中年輕人“好玩不貴”的心理。

  4元一杯的檸檬水帶來(lái)的快樂(lè),并不遜色于網(wǎng)紅奶茶店的限定款;無(wú)logo服裝只要舒適耐穿,便是好物。這種轉(zhuǎn)向背后,是“反消費(fèi)主義”思潮的興起——人們更愿為實(shí)用性與情緒價(jià)值付費(fèi),而非虛幻的身份象征。

  連接過(guò)去與當(dāng)下的情感紐帶

  除了性價(jià)比拉滿之外,能讓消費(fèi)者大呼“真香”的“土味”爆款們還有其獨(dú)特的魅力。因?yàn)椤巴廖丁辈⒎呛?jiǎn)單、粗糙的代名詞,而是被重新詮釋的懷舊符號(hào)。

  湖南零食品牌衛(wèi)龍將辣條包裝成“輕奢品”,模仿蘋(píng)果發(fā)布會(huì)推出“Hotstrip7.0”,用反差營(yíng)銷喚醒80、90后的童年記憶。

  年貨市場(chǎng)上,徐福記酥心糖、達(dá)利園蛋黃派等“老牌零食”雖遭年輕人吐槽,卻因承載著“家的味道”穩(wěn)居銷量榜首。有網(wǎng)友感嘆:“撕開(kāi)包裝的瞬間,電風(fēng)扇的吱呀聲和牡丹床單的圖案全回來(lái)了。”

  正是這種“中式夢(mèng)核”體驗(yàn),讓土味產(chǎn)品成為連接過(guò)去與當(dāng)下的情感紐帶。

  對(duì)于銀發(fā)群體,“土味”消費(fèi)也是維系社會(huì)參與感的方式。超市搶購(gòu)、排隊(duì)領(lǐng)優(yōu)惠券不僅是省錢(qián)的手段,更是融入社區(qū)的社交活動(dòng)。萬(wàn)客來(lái)超市里,中老年消費(fèi)者熟練挑選無(wú)品牌服裝,認(rèn)為“能穿三年就是好貨”;大潤(rùn)發(fā)的散裝糕點(diǎn)區(qū),老人成箱采購(gòu),只因“實(shí)惠又管飽”。這些充滿煙火氣的場(chǎng)景,填補(bǔ)了數(shù)字化時(shí)代的情感空洞。

  當(dāng)年輕人一邊抱怨“齁甜大蝦酥”,一邊偷偷將奶奶塞的米花糖塞進(jìn)書(shū)包當(dāng)加班糧;當(dāng)“雪王”在郵政綠門(mén)店里揮舞權(quán)杖;當(dāng)萬(wàn)客來(lái)的秒殺喇叭與盒馬的黑科技收銀臺(tái)同處一個(gè)商圈——這些看似矛盾的場(chǎng)景,恰恰說(shuō)明了土味潮流的本質(zhì):它不追求精致濾鏡,卻以粗糙的質(zhì)感治愈消費(fèi)者;它不標(biāo)榜高級(jí)審美,卻用扎實(shí)的性價(jià)比重建信任。