青島水務海潤自來水集團聚焦“黨紀學習教育、專業技能提升、安全生產運行、供水服務保障”四項內容，通過“線上線下＋實踐訓練”的全渠道融合培訓方式，啟動“賦能供水助提升培訓月”活動，全力打造針對性強、實用性高的培訓體系，鍛造一支勇于擔當、善作善成、積極高效的供水服務保障隊伍，為提升員工隊伍素質，保障夏季高峰供水、提高供水服務能力奠定堅實基礎。

日前，青島水務海潤集團依托“觀瀾學堂”組織開展基層黨組織書記專題培訓，培訓課程緊緊圍繞國有企業黨建與業務融合發展，從政治引領、思想引領、組織引領、廉政引領、紀律引領五個方面，對基層黨組織書記如何提高思想認識、強化黨組織政治功能和組織功能，推動黨建業務深度融合進行了深刻闡述，課程設置內容豐富，理論解讀循序漸進、思維觀點嚴謹細致，為基層黨組織書記今后在工作中切實將理論學習成果轉化為推動供水事業高質量發展的實績提供了思想保障。

青島水務海潤集團聘請嶗山區公安局經濟犯罪偵查大隊警官，結合國有企業工作性質，以企業常見的經濟類犯罪真實案例為切入點，采用“案例+警示+互動”的授課形式，對常見職務犯罪概念及立案標準、企業防范風險提示，如何加強職務犯罪預防等方面進行了深入剖析。引導廣大黨員干部，特別是關鍵崗位人員要不斷增強紀律意識、責任意識、法律意識、紅線意識，提升反腐拒變能力、風險的識別能力以及防范能力，算好人生政治賬、經濟賬、名譽賬、家庭賬、親情賬、自由賬、健康賬“七筆賬”，筑牢思想道德防線，守住廉潔紀律底線，做到心有所戒、行有所止。

為持續強化基層風險分級管控與隱患排查治理“雙體系”運行管理工作，幫助員工明確自身崗位職責，促進安全生產意識提升，實現全方位、全過程、全員參與的“雙體系”運行管理的目標，外聘專業講師圍繞整體安全觀念的培養、安全管理制度的建立、風險評估與控制、應急預案的制定等內容，深入剖析安全生產管理中預防措施風險點的重要性，切實提高一線員工對“雙體系”的理解和認識，為企業安全管理和可持續性發展打下良好的基礎。

面對水利工程運行管理新階段新形勢，青島水務海潤集團組織開展水利工程運行管理知識專題培訓，聘請青島市水文中心專家教授，圍繞水利工程建設和管理、水位指標的確定及關系，深度分析解讀了洪水預報模型建設和防洪管理等方面知識，并就如何加強水利工程安全管理、落實安全管理責任、排查整治工程隱患等方面提出了具體建議和措施。同時，結合企業日常管理實際，組織業務骨干，針對“全國重要飲用水水源地安全保障和綜合治理”“水利安全生產風險管控‘六項機制’建設”“重點水工構筑物監測測量方法”三個方面，采用案例分析、實操講解、成果分享等方式，使參訓人員對水利工程的結構、運行原理、安全防汛措施等有了更加清晰地認識，達到了提升水旱災害防御隊伍綜合素質，保障企業高效運行的培訓目的。

以“工作在基層，管理在基礎”為思路，在生產一線開設“學思講堂”，首場培訓特邀南京市政設計院專家圍繞給水處理工藝、給水處理工藝專業術語、水質標準三個方面，結合實際工作中遇到的疑難問題與一線員工進行深入交流，為全面備戰夏季高峰供水、加快“農村供水城市化、城鄉供水一體化”建設夯實理論功底。

下一步，青島水務海潤集團將繼續立足主責主業，針對黨建與業務融合互促、健全安全生產責任體系、提高對外服務質效、政務熱線處置等多方面內容，持續開展各類“干貨滿滿”的培訓活動，在企業內營造學真知、長本領，能力得到鍛煉、標準得到提升的濃厚學習氛圍，為供水事業高質量發展聚力賦能。